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Reinventando la forma en la que trabajamos

El trabajo flexible es una realidad cotidiana en Capgemini. Respaldados por nuestra cultura de gestión basada en la confianza, nuestro objetivo es dar libertad, en todos los países, para ofrecer un trabajo excepcional – contribuyendo a un futuro inclusivo y sostenible para nuestra gente, nuestros clientes y la sociedad.

 “Hoy tenemos una oportunidad única para reinventar la forma en que hacemos negocios, la forma en que trabajamos y la forma en que vivimos. También tenemos la oportunidad de perseguir la verdadera lucha en esta generación: la lucha contra el calentamiento global”.

Aiman Ezzat, Director ejecutivo del Grupo

Trabajo flexible

Tenemos flexibilidad a la hora de decidir cuándo y dónde hacemos nuestro trabajo, lo que permite un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Los empleados de Capgemini tienen la posibilidad de trabajar de la manera que más les convenga, y pueden cooperar con sus responsables para determinar un acuerdo que se adapte a su función y a sus circunstancias personales.

Los miembros de nuestro equipo reciben todo el apoyo necesario para adoptar formas de trabajo híbridas, desde el acceso a equipos para que trabajar desde casa sea seguro y cómodo, hasta la oferta de herramientas que les permitan mantenerse en contacto con sus compañeros.

*El programa de Trabajo Flexible de Capgemini ha sido considerado y desplegado país por país, de acuerdo con los procesos legales locales requeridos con los representantes de los empleados u otras partes interesadas locales.

El entorno híbrido de trabajo

Espacios conectados

Ofrecemos espacios de oficina vanguardistas, flexibles y colaborativos, así como herramientas digitales que fomentan la innovación y ayudan a nuestros empleados a ser lo más productivos posible, ya estén en la oficina o en casa.

Despliegue del talento basado en competencias

A través de una plataforma digital global, los miembros de nuestro equipo pueden compartir sus aspiraciones profesionales. Con el apoyo de la inteligencia artificial, tienen visibilidad de las oportunidades que mejor se adaptan a sus habilidades y objetivos y pueden solicitarlas, convirtiéndose en actores activos en la elección de su próximo reto.

Tomando el pulso

Utilizamos una herramienta confidencial de opinión de los empleados para tomar el pulso de cómo se siente nuestra gente y comprender lo que es importante para ellos, en cualquier lugar del mundo en el que trabajen.

“El liderazgo, para ser efectivo en un entorno híbrido, requiere generar confianza con los equipos y compañeros, empoderar a sus miembros para sentir que sus ideas y trabajo cuentan y permitir la flexibilidad”.

Anne Lebel, directora de Recursos Humanos del Grupo

Una forma más sostenible de trabajo

Estas nuevas formas de trabajar no solo son mejores para nuestros empleados, sino también para el medio ambiente. Al reducir la necesidad de desplazamientos regulares y la energía que estos consumen, estamos ofreciendo una forma más sostenible de ejecutar nuestros proyectos, lo que contribuye a nuestro objetivo de convertirnos en una empresa de emisiones cero netas para 2040.

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