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Transformación Digital Core con SAP S/4HANA®.

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Aprovechar el momento crucial para construir la empresa renovable


En este clima de perturbación sin precedentes, los líderes empresariales buscan formas de transformación para lograr una mayor resistencia y flexibilidad. Al igual que los árboles atrapados en una tormenta, las organizaciones deben ser flexibles, mantenerse firmes y luego prosperar.

SAP S/4HANA® es la columna vertebral de lo que llamamos la empresa renovable. Proporciona una intersección óptima para la IA y la analítica avanzada, para obtener conocimientos empresariales superiores que puedan aprovechar la innovación y permitir nuevos modelos de negocio. Puede explotar y transformar su plataforma ERP simplificando el núcleo, innovando en torno a él y desarrollando los conocimientos procesables que impulsan el valor.

No se trata sólo de una migración técnica, sino de una transformación del negocio, con el apoyo de la tecnología digital.

SAP S/4HANA® es mucho más que una actualización técnica: es una oportunidad para activar un cambio empresarial real. Aprovechar todas las ventajas de SAP S/4HANA® es una transformación que plantea muchas preguntas, como:

  • ¿Cómo podemos llevar a cabo un cambio centrado en resultados de transformación tangibles?
  • ¿Cómo podemos unificarnos para conseguirlo con éxito?
  • ¿Cuál es el caso de negocio que queremos?
  • ¿Cuánto necesitamos para comprometer y capacitar a nuestros empleados para el viaje?

Una fase de alcance exhaustiva es clave para responder a estas preguntas y establecer una base sólida de la transformación de SAP S/4HANA®. Tener acceso a la experiencia estratégica, tecnológica y sectorial adecuada desde el principio puede ahorrarle tiempo, esfuerzo y dinero.

Necesita el socio adecuado para ayudarle a afrontar todos estos retos.

Identificar las oportunidades y abordar las ambiciones estratégicas

Comenzamos trabajando con usted para definir sus ambiciones de transformación de SAP S/4HANA® e identificar las palancas que puede usar para asegurar estas ambiciones. El objetivo es canalizar todo el poder de SAP S/4HANA® de la manera óptima para su empresa. Destacamos oportunidades específicas del sector para crear un caso de negocios que abarque no solo los clientes que ya tiene, sino también los que desea tener, e identificamos oportunidades para nuevas ofertas de mercado, mayor valor para los accionistas y percepciones de mercado más positivas.

Resultados que entregamos:

  • Ambiciones empresariales y digitales
  • Principios rectores
  • Palancas de beneficios
  • Todos los ejecutivos alineados en las oportunidades
Realice una evaluación de la madurez de extremo a extremo

Al reconocer que SAP S/4HANA® es mucho más que un cambio tecnológico, evaluamos tanto los obstáculos como los aceleradores para adoptar una cultura organizacional capaz de impulsar la transformación. Evaluamos la dirección futura de los modelos operativos, de datos y de TI utilizando nuestras cuadrículas de madurez por proceso e identificamos oportunidades de mejora.

Resultados que entregamos:

  • Evaluación de su nivel de madurez hoy y su objetivo futuro
  • Mejoras y oportunidades priorizadas
Definir los modelos objetivo

Con nuestra biblioteca integral de casos de uso de transformación, base de datos de referencia y demostradores, exploramos oportunidades de transformación que se pueden realizar con SAP S/4HANA® y cualquier otra solución digital. Esto identifica con precisión todas las implicaciones para su modelo operativo objetivo y para su ruta hacia la madurez y la capacidad de renovación. Es un enfoque industrializado y empaquetado adaptado a las necesidades específicas de cada cliente, utilizando el pensamiento de diseño y nuestra metodología única SAP S/4HANA® D-GEM.

Resultados que entregamos:

  • Modelos operativos objetivo
  • modelo de datos de destino
  • Modelo de TI de destino
Construir la hoja de ruta y el caso de negocio

Para ayudarlo a encontrar su verdadero norte como organización y navegar por la volatilidad actual y futura del mercado, proporcionamos una hoja de ruta detallada y una estrategia comercial. Lo guiamos para detallar la transformación y construir el caso de negocios que aprovechará SAP S/4HANA® al máximo. Diseñaremos el gobierno, la organización y los procesos que necesita, anticipando las implicaciones para sus procesos comerciales en todas las funciones. Al reconocer que, en última instancia, las personas facilitan la transformación, implementaremos nuestra metodología New Change Deal, que fomenta la participación de los empleados durante el proceso de transformación.

Resultados que entregamos:

  • Camino de transformación
  • Hoja de ruta y principios de transformación
  • Caso de negocio del programa
  • estrategia de transformación empresarial
  • Mayor compromiso de los empleados
Unificar las partes interesadas para su aprobación

Para asegurarse de que sus personas clave estén de acuerdo con lo que quieren, la justificación del cambio y sus propios roles únicos para que esto suceda, lo ayudamos a alinear a sus partes interesadas para que acepten y aprueben por completo. Utilizamos evaluaciones altamente personalizadas, creadas en torno a las personas de su empresa que impulsarán el cambio. Esto le permite iniciar el programa en la dirección correcta y mantener el impulso durante todo el proyecto.

Resultados que entregamos:

  • Próximos pasos del programa
  • Ejecutivos alineados en el camino de la transformación y el caso de negocios
  • Actores empresariales movilizados para el programa

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      Aportamos experiencia integral al desafío de transformar su negocio con SAP S/4HANA®: desde la visión hasta el diseño y la entrega de la transformación digital. Podemos traducir sus ambiciones estratégicas en la realidad de un núcleo digital que estandariza y simplifica sus procesos mientras actúa como catalizador para la innovación futura.

      Ya sea que esté buscando una nueva implementación, la conversión de cualquier sistema SAP Business Suite existente o la consolidación del panorama generalizado de los sistemas SAP, nuestra experiencia tanto en estrategia como en entrega significa que podemos unirnos a usted en cualquier punto de su proceso de cambio para crear una plataforma renovable que puede respaldar su negocio en evolución, en cada paso del camino.

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