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Capgemini_Solutions_Connected-supply-and-fulfillment_Touchless planning
Solution

Planificacion continua no presencial

Cuando la crisis de COVID-19 extendió su huella a nivel mundial, los fabricantes se vieron obligados a lidiar con problemas de suministro escaso o nulo de materias primas, interrupciones en el transporte y escasez de empleados.

Ahora, las organizaciones deben centrarse en la respuesta a la crisis y la recuperación para sobrevivir, al mismo tiempo que toman medidas para mejorar la agilidad de las cadenas de suministro para el mañana.

Para habilitar la velocidad, la flexibilidad y la escalabilidad críticas para el mundo digital, las organizaciones deben adaptar los procesos y sistemas de planificación para permitir actualizaciones continuas, pruebas constantes de la validez del plan y, cuando sea necesario, replanificación automática. A esta capacidad la llamamos planificación continua y en remoto

El enfoque de Capgemini para la planificación continua en remoto proporciona un marco para que las organizaciones desarrollen e implementen capacidades y procesos en toda la empresa que permitirán nuevos niveles de velocidad, precisión y capacidad de respuesta. Como su nombre lo indica, nuestro marco de planificación continuo en remoto es de naturaleza cíclica y está diseñado para ayudar a la organización a evaluar constantemente la oferta y la demanda dentro del contexto del plan actual.