Ontwerp van businessmodellen

Waar begint uw traject naar een nieuw business-model? We bedenken toekomstige mogelijkheden en werken samen met klanten om bijzondere opties te verkennen.

We gebruiken klantsegmentanalyses, waardeproposities en klantrelaties en alles wat er nog meer nodig is om de markt op te gaan met nieuwe en baanbrekende business-modellen. Daarvoor verdiepen we ons in de kostenstructuur, activiteiten, middelen, kanalen, partners en inkomstenstromen. Door middel van model mapping kijken ook naar de huidige business-modellen en beoordelen we waar de zwakke punten liggen.

Door middel van strategiesessies, interactieve workshops en bewezen methodologieën op basis van design thinking inspireren we organisaties om heel verschillende opties te overwegen. Deze kunnen afkomstig zijn uit uw eigen branche of een andere op basis van het gelijkenisprincipe, of van confronterende technieken, waarmee de grenzen worden opgerekt om te ontdekken of er nog andere interessantere ideeën te vinden zijn.

Op zoek naar dat disruptieve business-model? Het is niet eenvoudig om de juiste opties te kiezen voor uw bedrijf, maar deze moeten altijd de belangrijkste vraag beantwoorden: hoe kunnen we met de onderzochte business-modellen de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd aangaan?

We werken samen met onze klanten om een shortlist van 6 tot 8 potentiële modellen op te stellen, die vervolgens verder worden uitgewerkt om de implicaties ervan voor het bedrijf of concept vast te leggen. Dit is een dynamisch proces omdat uit de discussies over de waarde ervan kan blijken dat ideeën moeten worden aangepast, voordat de ideeën met het hoogste potentieel naar de volgende fase doorgaan.

Zodra we hebben bepaald welke business-modellen de beste kansen hebben, beoordelen we deze met behulp van kwantitatieve modellering, waarbij we de implicaties ervan op de bedrijfsactiviteiten van onze klant analyseren. We brengen in kaart hoe waarde wordt gecreëerd, uitgewisseld en betaald. En we voeren voor elke aanname van het model stresstesten uit. We voeren markttests en experimenten uit om te bepalen hoe kopers reageren op het voorgestelde bedrijfsmodel en leggen de resultaten vast.

We documenteren de voorgestelde nieuwe business-modellen en stellen een plan met draaiboek voor de uitvoering ervan op voor onze klanten, zodat de ideeën tastbaar worden.