Toegepaste innovatie: blockchain-technologie in de supply chain van Albert Heijn

Capgemini en Albert Heijn hebben bergen werk verzet de afgelopen maanden.

Het was een hele spannende periode, waarin beide partijen onderzochten hoe de supply chain een digitale, uniforme bron van waarheid kan worden die doorlooptijden verkort, papierverspilling tegengaat en werknemers meer armslag geeft. Sta toe dat er statistische cookies worden geplaatst bij het tonen van deze op de pagina ingesloten (embedded) YouTube content

Ahold Delhaize (Albert Heijn) wilde de supply chain digitaliseren om de administratie te minimaliseren. In de Applied Innovation Exchange ontwikkelde Capgemini samen met Albert Heijn en een aantal logistieke partners een use case. Samen onderzochten ze hoe ze deze snel konden realiseren door procesinnovatie te combineren met blockchain-technologie.

Met de implementatie van blockchain wil Albert Heijn de supply chain stroomlijnen door er een naadloos en prettig proces van te maken. Ahold Delhaize had voor ogen om hun supply chain ‘veilig, schoon, slim en geliefd’ te maken. De retailer wilde dit idee realiseren door talent en tijd te investeren in het volledige potentieel van de blockchain-technologie.

Binnen zes maanden tijd werd een werkend proof-of-concept ontwikkeld: een mobiele app gelinkt aan een blockchain. Deze oplossing maakt het proces papierloos en bespaart bij elke rit meer dan twintig minuten. Een potentiële besparing van miljoenen.

Dit project laat zien dat Capgemini niet alleen innovaties kan aandragen, maar deze ook in korte tijd kan laten werken. We beschikken over de innovatieve kracht om met complexe technologieën om te gaan, mede geholpen door veel verschillende experts die als één team optreden richting de klant.

Neem contact op met onze experts:

Jan Kazen, Retail Technology Lead