Transformando la cadena de suministro en la industria automotriz

Los acontecimientos políticos y económicos durante y después de la pandemia, los rápidos cambios regulatorios, las nuevas expectativas de los clientes sobre una experiencia de compra omnicanal son disruptores que, junto con los cambios en el propio negocio automotriz, están llevando a una reevaluación radical de los procesos de la cadena de suministro de la industria.

Al igual que varios OEM líderes, Capgemini cree firmemente que los fabricantes de automóviles pueden obtener una valiosa ventaja competitiva al construir una cadena de suministro resiliente, conectada, inteligente y sostenible, y nuestro nuevo “punto de vista” explica cómo los fabricantes de automóviles pueden lograr esta ventaja competitiva.

Revelamos varias palancas que se pueden utilizar para transformar la cadena de suministro automotriz, que incluyen la evolución del ecosistema de proveedores, una orquestación y gobernanza más sólidas y nuevos enfoques para la gestión del talento. Fundamentalmente, con la tecnología actual, se puede introducir fácilmente una capa adicional de software para agregar inteligencia a la organización a través de la toma de decisiones basada en datos.

También recomendamos un enfoque de cuatro pasos que los fabricantes de automóviles pueden adoptar para redefinir la resiliencia de la cadena de suministro en el corto plazo:

Para descubrir las últimas ideas de Capgemini sobre cómo debe evolucionar la cadena de suministro automotriz y aprovechar la ventaja estratégica del liderazgo en esta área, descarga nuestro punto de vista hoy y contáctanos para discutir cómo estas ideas podrían aplicarse a tu propia organización para lograr el futuro que deseas.