Carreras: sensibilización de recursos y estrategia de economía circular

Desafío del carbono a las limitaciones de recursos: cómo las empresas pueden cuantificar la criticidad de los recursos y construir una estrategia comercial resiliente

Los acontecimientos mundiales recientes han obligado a las empresas a ser radicalmente ágiles y han estirado las cadenas de suministro hasta el límite. Las iniciativas hacia la circularidad ya han surgido en las distintas ramas de las grandes corporaciones. No obstante, un enfoque de abajo hacia arriba es insuficiente para hacer germinar un cambio coordinado y a gran escala. La circularidad pronto se convertirá en un elemento estratégico clave en toda actividad industrial.

Capgemini Invent ha desarrollado una metodología completamente nueva para evaluar su exposición a los riesgos relacionados con los recursos y ayudarlo a construir la mejor respuesta estratégica mientras mejora la resiliencia empresarial.

En este informe, ofrecemos construir una estrategia a través de diferentes pasos:

1. Conocimiento de los recursos y visión para evaluar previamente las áreas de vulnerabilidad en la estrategia actual AS IS
2. Estrategia comercial circular para identificar oportunidades utilizando los 16 segmentos comerciales circulares (CBS) y preparar escenarios TO BE sólidos
3. Cuantificación de la criticidad y caso de negocio para tomar decisiones, pero también medir el progreso a lo largo del tiempo
5. Plan de transformación con elementos de acción tangibles y ejemplos de implementación

No importa cuál sea el punto de partida, Capgemini puede ayudar a convertir la importancia de los recursos en oportunidades comerciales.

Esperamos que con RACES y sus dos herramientas, pueda adaptar la estrategia para implementar la circularidad en cada paso de la cadena de valor y ganar resiliencia.

Conoce nuestros expertos