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Autonomous Networks_Dotcom
Innovation & technologies

Les réseaux autonomes

Le futur des réseaux télécoms

Avec les réseaux autonomes, le secteur des télécommunications entre dans une nouvelle ère.

Même si la plupart des opérateurs télécoms (84 %) se situent actuellement au niveau 1 ou au niveau 2 d’interconnexion pour l’ensemble de leurs réseaux, les attentes vers des niveaux d’automatisation plus élevés sont encourageantes. Plus de 60 % des opérateurs visent à atteindre le niveau 3 ou plus d’ici 2028. Cependant, le chemin vers une autonomie totale dans l’interconnexion est semé d’embûches, tant technologiques qu’organisationnels

Dans ce rapport du Capgemini Research Institute, “Réseaux intelligents : pourquoi et comment le secteur des télécommunications devrait accélérer en matière de réseaux autonomes – Networks with intelligence: Why and how the telecom sector should accelerate its autonomous networks journeys” , nous fournissons un aperçu complet de l’importance des réseaux autonomes pour les opérateurs télécoms et de la meilleure façon de les mettre en œuvre.

Le rapport révèle que certains des principaux obstacles entravant les progrès vers les réseaux autonomes sont l’état d’esprit des employés, les problèmes d’intégration et les préoccupations réglementaires concernant la souveraineté des données.

Malgré ces défis – et d’autres –, il est indéniable que les réseaux autonomes offrent des avantages significatifs aux opérateurs télécoms. Au cours des deux dernières années, les opérateurs ont déjà réalisé une amélioration de 20 % de leur efficacité opérationnelle et une baisse de 18 % des dépenses d’exploitation du réseau (OpEx) grâce à des initiatives de réseaux autonomes. De plus, 71 % des opérateurs ont diminué leur consommation d’énergie au cours de cette période, alors même qu’ils programment de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre de 30 % au cours des cinq prochaines années.

Ce rapport révèle également que les opérateurs télécoms prévoient d’investir en moyenne 87 millions de dollars dans les réseaux autonomes au cours des cinq prochaines années, avec des économies d’exploitation estimées entre 150 et 300 millions de dollars par organisation au cours de cette période. En outre, le retour attendu d’investissement (ROI) sur des réseaux autonomes est de 1,7 à 3,4, avec une période de récupération comprise entre 2,9 et 1,5 ans dans des scénarios conservateurs et optimistes.

Capgemini présent au Mobile World Congress 2024 (WMC)

Bienvenue dans l’Innovation Nouvelle Génération “iG”

Pour accélérer et pérenniser leurs parcours vers des réseaux autonomes, les opérateurs télécoms doivent également adopter une stratégie globale de transformation des réseaux, assortie d’objectifs et de délais bien définis. Cependant, seulement 17 % des opérateurs télécoms l’ont fait jusqu’à présent. Plus de la moitié (51 %) des opérateurs disposent d’une feuille de route qui ne couvre que les deux prochaines années, ce qui leur laisse une visibilité limitée sur l’avenir.

Les opérateurs telcos doivent également formuler la bonne stratégie en matière de talents pour soutenir l’augmentation des réseaux autonomes. Cela inclut la nomination de responsables dédiés à cette nouvelle ère d’interconnexion. Seules 15 % des organisations ont déjà procédé à cette nomination, tandis que 31 % supplémentaires sont en train de trouver la bonne personne. Ce retard pourrait entraver les progrès, car disposer de ces talents peut considérablement accélérer l’adoption des réseaux autonomes.

Réussir la mise en œuvre d’un réseau autonome implique d’investir dans des opérations clés en matière de technologies et de données/d’IA, de fixer le rythme de la transformation en fonction de la maturité des réseaux et d’innover continuellement pour rester à la pointe du développement des réseaux autonomes.

Découvrez comment les opérateurs télécoms peuvent libérer tout le potentiel des réseaux autonomes et transformer leurs interconnexions.

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Nos experts

Jacques Assaraf

Global Head of Telecom Industry at Capgemini
Avec trente ans d’expérience dans les télécommunications, Jacques a été en première ligne des évolutions et transformations du secteur, accompagnant les acteurs dans leur évolution et adaptation pour relever les défis du moment et préparer l’avenir

Yannick Martel

Expert en Intelligence Artificielle

Philippe Fortès

Head of Telecom, Media & Technology Market Unit

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