Agile Enterprise : rétablir l’équilibre entre les attentes de vos clients et de vos talents

L’entreprise agile, le nouveau paradigme

La Business Agility est l’étape naturelle de transformation des entreprises souhaitant devenir composables, focus et réactives.

Elles appliquent alors les meilleures pratiques lean et agile à l’échelle de l’entreprise pour améliorer :

• L’efficacité client : fournir des produits et services innovants correspondant aux attentes des clients, avec rythme et qualité
• L’engagement des talents : attirer et engager de nouveaux talents avec des méthodes de travail collaboratives et un ADN éthique pour surmonter la pénurie de talents numériques

Imaginez l’entreprise de vos rêves

Agile Enterprise est une transformation à l’échelle de l’entreprise pour rétablir l’équilibre entre les attentes des clients et des talents. Elle repose sur 6 piliers :

• Installer une gouvernance axée sur la valeur
• Construire une gestion de produit soutenue par des équipes pluridisciplinaires
• Penser « Jugaad » et durable pour les services et produits
• Rendre l’informatique composable et agile et combler le fossé avec le métier

• Soutenir la prise de décision par la mesure et les données
• Aplanir l’organisation et la rendre plus utile et collaborative

Lancez votre premier MVO pour commencer votre transformation vers l’entreprise agile

Notre approche MVO (Minimum Viable Organisation) consiste à définir et établir un modèle opérationnel adaptatif pour nos clients de façon itérative et incrémentale de façon à atteindre la Business Agility. Le MVO est alors un laboratoire d’expérimentation de l’agilité d’entreprise (pratiques, process, modèles managériaux) avant de la déployer à l’échelle. Téléchargez notre point de vue

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