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Processus métiers : la Gen AI au service de la création de valeur

Youssef Anegay et Stéphane Blanda
23 septembre 2024

Automatisation des tâches, aide à la décision, création de contenus… Avec la Gen AI, tous les processus des entreprises peuvent gagner en performance et en fluidité. Résultat : cette technologie devient un levier incontournable, y compris lorsqu’elle est intégrée aux ERP.

Si le recours à l’intelligence artificielle (IA) n’a rien d’inédit, les cas d’usage potentiels et les opportunités qui en découlent vont croissant pour les entreprises. Avec la Gen AI (IA Générative), les entreprises poussent leurs cas d’usage un cran plus loin en permettant de réinventer la manière dont nous travaillons. Mobiliser les dernières avancées de la Gen AI ouvre la voie à de multiples optimisations des processus déjà intégrés aux ERP, sans transiger sur les impératifs de sécurité et d’éthique des données. Les ERP, à l’instar de SAP S/4HANA, font également leur révolution, d’une part en intégrant nativement ces nouvelles technologies, d’autre part en mettant à la disposition des entreprises les outils permettant d’aller au-delà des fonctionnalités standard.

SAP propose un catalogue de solutions intégré au sein d’une plateforme unique pour développer des applications reposant sur l’IA et la Gen AI dans un cadre de confiance. SAP Business AI, Joule, Just ask facilitent l’automatisation, la gestion de données, les analytiques, la planification ou encore l’intégration.

La Gen AI à tous les étages

Les cas d’usage opérationnels sont nombreux, avec la promesse de time to market raccourcis : automatisation de la création de commandes à partir d’un simple e-mail envoyé aux services commerciaux (l’IA se chargeant d’extraire toutes les informations utiles dans le corps du message et ses pièces jointes), accélération du processus de facturation, prédiction des risques d’impayés, prédiction des risques d’impayés, gestion des notes de frais…

Grâce à la Gen AI, une simple question posée en langage naturel permet d’obtenir des réponses qui supposaient auparavant de multiplier les applications et les interfaces. Il est également possible d’utiliser un applicatif basé sur la Gen AI, en fournissant les documents nécessaires et la requête désirée. Le temps gagné n’est pas négligeable, et peut être alloué à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Un gain de productivité pour l’IT

Déployer l’IA Générative, c’est également fluidifier et optimiser les processus IT, par exemple en accélérant les tests grâce à la génération de données pertinentes, en programmant avec ABAP, en optimisant des temps de migration de données pour S/4HANA, en développant des prototypes… Les équipes IT sont maintenant assistées pour ce type de tâches fastidieuses et chronophages. Grâce aux API, il devient également possible d’interfacer de nouvelles fonctionnalités, de réutiliser les éléments qui les composent.

À la clé, des cycles de développement optimisés, tout en conservant des possibilités d’ajustement et de personnalisation des contenus générés par l’IA. Éditeurs, clients et partenaires co-innovent activement, au quotidien, sur ces sujets.

Pour autant, la conduite du changement demeure complexe. Il s’agit d’accompagner les collaborateurs pour les aider à rompre avec des habitudes parfois acquises 20 ans plus tôt. Une composante essentielle pour faire de sa transformation numérique un succès.

Auteurs

Youssef Anegay

 SAP Principal Solution Architect au sein du Centre d’Excellence (CoE) SAP de Capgemini
J’accompagne nos clients depuis plus de 23 ans dans leurs projets de transformations SAP, sur les sujets technologiques, d’architecture et d’innovations. Je participe activement dans la mise en place d’une architecture composable, donc flexible, agile et modulaire, qui s’adapte rapidement aux fluctuations rapides de l’activité et aux priorités de l’entreprise.

Stéphane Blanda

France Head SAP Data & AI, Capgemini
En tant que responsable SAP Data & AI, j’aide nos clients à accélérer leur transformation digitale grâce à la valorisation de leurs données. Que ce soit pour la mise en œuvre de S4Hana, la valorisation des données opérationnelles issues de l’ERP, ou bien pour faire le lien entre l’ERP et la feuille de route des CDO avec une vision plus large au niveau entreprise, les innovations, éditeurs et possibilités sont nombreuses, ce qui nécessite une réponse adaptée à chaque client.