Vinci énergies modernise et optimise l’intégration de ses données

Défi client : Remplacer, dans des délais restreints et sans perturber l’activité, une solution d’ETL vieillissante par une plateforme à base d’API, ceci afin de pouvoir faire face à l’accroissement des volumes de données et faciliter la mise en place de nouveaux flux.

Solution : VINCI Énergies a choisi la plateforme d’intégration et d’API iPaaS Anypoint de MuleSoft et Capgemini pour l’accompagner dans son déploiement. La méthode de co-construction mise en œuvre a permis de sécuriser la transformation, de tenir les délais, et aux équipes de VINCI Énergies de monter en compétences jusqu’à devenir autonomes.

Avantages :

• Simplification, sécurisation et rapidité de l’intégration des données
• Rationalisation des méthodes et montée en compétences des équipes internes
• Adaptation et personnalisation des données à l’organisation, au processus et au cycle de vie
• Evolutivité et pérennité de l’outil.

Fruit d’une stratégie de croissance externe ambitieuse, VINCI Énergies est constitué de 2 000 entreprises qui disposent d’une forte autonomie. Pour avoir une vue globale, il est donc nécessaire de collecter et d’agréger ces données, ce que VINCI Énergies faisait à l’aide d’un outil d’ETL (Extract Transform Load). L’entreprise souhaitait cependant remplacer ce système vieillissant par une solution plus moderne, à base d’API, afin de pouvoir faire face à l’augmentation des volumes, simplifier et rationaliser les interconnexions, et donner davantage de souplesse et d’évolutivité au système d’information. Basculer vers des API donne en effet davantage de possibilités et d’autonomie aux métiers pour utiliser à leur guise les données en réponse à leurs besoins.

Une plateforme API co-construite avec Capgemini

Après avoir choisi la solution iPaaS Anypoint de l’éditeur MuleSoft, qui répondait parfaitement au cahier des charges technique et fonctionnel, VINCI Énergies s’est tourné vers Capgemini pour l’accompagner sur sa mise en œuvre. Au-delà de la dimension technologique, l’objectif du projet était d’aider l’équipe d’intégration interne à adopter un nouveau modèle opérationnel autour de la plateforme. Pour cela, Capgemini et VINCI Énergies se sont appuyés sur une équipe mixte et une méthode de co-construction. Cette approche présentait en effet un double avantage : fluidifier les échanges, et donc mieux maîtriser le projet, et favoriser le transfert de compétences pour qu’à terme, VINCI Énergies puisse gérer seul la plateforme.

Un chantier stratégique aux délais serrés

Concrètement, le projet consistait à construire une nouvelle plateforme d’intégration, à refondre les nombreuses applications existantes pour qu’elles puissent s’y connecter, et à les migrer vers une base unique d’API. Lancé début 2021, ce chantier, stratégique pour VINCI Énergies, était guidé par deux exigences clés : respecter des délais serrés et ne pas perturber les opérations. Ceci a été rendu possible par la collaboration étroite entre les équipes internes, les experts de Capgemini et les ressources mobilisées en proximité (Nantes) et en offshore (Inde). Conformément au calendrier prévu, les premiers services ont ouvert mi- 2021 et les travaux se sont poursuivis durant un an et demi pour s’achever début 2023.

Davantage de cohésion et de souplesse pour l’organisation

Du lancement du projet jusqu’à l’intégration de l’ensemble du patrimoine applicatif à la nouvelle plateforme, le cycle complet de transformation aura donc durée moins de trois ans, une performance étant donné l’ampleur de la tâche. Grâce à la solution Anypoint, l’équipe d’intégration de VINCI Énergies, désormais autonome, peut assurer la gouvernance et la gestion des API, faciliter la mise en place de nouvelles interconnexions et rationaliser les coûts, apportant à la fois davantage de cohésion et de souplesse à la structure décentralisée du groupe.

« Ce projet est une belle réussite ! Tout d’abord, nous avons livré tout ce qui était promis côté métier. Nous avons vu des premiers résultats tangibles dans les délais de développement des nouveaux flux, des nouvelles interfaces, ou dans la mise en œuvre de nouvelle API. On estime aujourd’hui qu’on gagne 30% dans le coût de développement par rapport aux anciennes méthodes. »

Dominique Tessaro, Chief Information Officer | VINCI Énergies