Abriendo las fronteras del crecimiento gracias a la innovación en productos de software

Hoy en día, los productos de software se han convertido en parte integral de tu empresa, un componente crítico de la experiencia del cliente, los nuevos servicios y la generación de ingresos. Se han convertido en el principal punto de contacto para tomar el pulso a los clientes y en una fuente de innovación continua que resulta crucial si quieres prosperar en el entorno tecnológico actual.

Las empresas quieren maximizar el valor a lo largo del ciclo de vida de los productos de software. Sin embargo, a menudo tienen dificultades para conseguirlo. Se enfrentan a dificultades a la hora de desarrollar un plan de I+D cohesionado debido a los múltiples retos, como una cartera abultada que comprende múltiples productos de software con funcionalidades solapadas, un déficit de talento en ingeniería de software, usuarios, reticencia a migrar a nuevos productos y la necesidad de seguir atendiendo a la base de clientes heredada. En última instancia, esto se traduce en una asignación subóptima del presupuesto de I+D en las tres fases del ciclo de vida del producto de software, lo que impide a las empresas emprender iniciativas de innovación.

Aunque los productos existentes y heredados pueden generar importantes ingresos para las empresas, su mantenimiento suele consumir considerables recursos. Esto agota los presupuestos de I+D y limita las oportunidades de crear productos nuevos y modernizados que generen crecimiento a largo plazo. Disponer de una mayor visibilidad del ciclo de vida de los productos de software en sus tres fases -innovación, desarrollo y mejora, y fin de vida- permite a las compañías tomar mejores decisiones de negocio, obtener una ventaja competitiva y mejorar la eficiencia de sus productos.