Business for Planet Modeling

Der Klimawandel betrifft uns alle und bringt erhebliche Herausforderungen mit sich, insbesondere für die Industrie, den Finanzsektor und staatliche Institutionen.

Diese Veränderungen schaffen eine Atmosphäre der Unsicherheit, die es zunehmend schwieriger macht, strategische Investitionsentscheidungen mit Vertrauen zu treffen. Industrieunternehmen, öffentliche Organisationen und Finanzinstitute stehen vor beispiellosen Umbrüchen, die das Investieren erschweren.

Laut dem Capgemini-Bericht Sustainability Business Trends sind über 60 % der Führungskräfte überzeugt, dass der Business Case für Nachhaltigkeit klar ist, doch die Frage bleibt: Wie kann dies konkret nachgewiesen werden?

Shareholder, Bürger und Investoren erwarten strategische Entscheidungen, denen sie vertrauen können und die durch Fakten untermauert sind. Bei der Berücksichtigung planetarer Grenzen und systemischer Risiken stehen Unternehmen oft vor der Herausforderung, dass zwar viele Informationen verfügbar sind, jedoch die derzeitigen Werkzeuge zur Modellierung von Zukunftsszenarien und zur Risikobewertung nicht ausreichen. Wie können Sie also fundierte Entscheidungen treffen, die sowohl die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen als auch für Ihr erweitertes Ökosystem und den Planeten als Ganzes berücksichtigen? Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie Sie Vertrauen aufbauen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können.

Das Business for Planet Modeling von Capgemini bietet eine wegweisende Lösung mit einem interdisziplinären Ansatz, der speziell für die Bereiche Nachhaltigkeit, Strategie, Forschung und Entwicklung, Technik sowie Risikomanagement entwickelt wurde. Dieses fortschrittliche, integrierte Bewertungsmodell übertrifft traditionelle Methoden, indem es eine gemeinsame Entwicklung und Validierung von Strategien im gesamten Unternehmensökosystem ermöglicht. Dabei stützt es sich auf die neuesten, wissenschaftlich fundierten Algorithmen, um Unternehmen bei der Bewertung und gegebenenfalls bei der Anpassung ihrer Strategien und Investitionen zu unterstützen.

Ihr Unternehmen in einer limitierten Welt neu ausrichten

„Business for Planet Modeling ermöglicht es Ihnen, fundierte Geschäfts-, Investitions- und Transformationsentscheidungen mit höherer Präzision und Sicherheit zu treffen. Sie können Ihre Pläne und Strategien gezielt gegen verschiedene zukünftige Szenarien testen, um deren Belastbarkeit zu gewährleisten.“
Philippe Sottocasa, Programmdirektor Business for Planet Modeling und VP Account CTO

A robust path through unprecedented challenges

Unbegrenzte Geschäftsszenarien für eine begrenzte Welt

Business for Planet Modeling befähigt Organisationen und ihre Ökosysteme, strategische digitale Zwillinge ihrer Geschäftsszenarien und Pläne zu analysieren. Dieses Modell wird präzise gegen verschiedene zukünftige Zustände getestet, die Klima, Wirtschaft, Energie und planetare Grenzen betreffen.

So lassen sich das Risikoprofil, die Resilienz und die Materialität dieser Szenarien bewerten und die Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Vorschriften, Ressourcen, Bevölkerung, geopolitischen Entwicklungen, der Wertschöpfungskette und dem Planeten quantifizieren. Die Ergebnisse sind umfassend, überprüfbar, kollaborativ und einfach umzusetzen.

“Stellen Sie sich vor, Sie könnten mit Ihrem Ökosystem zusammenarbeiten, um Übergangsszenarien sowie die damit verbundenen Annahmen und Ergebnisse abzustimmen. Business for Planet Modeling bietet Ihnen einen dynamischen Ansatz zur Umsetzung wesentlicher Nachhaltigkeitsprioritäten – sei es bei Prozessinvestitionen, Portfolioumstellungen, Produktionsflexibilität oder Energieinvestitionen sowohl in Werken als auch konzernweit.”
Corinne Jouanny, Leiterin der Kompetenzzentren für Portfolio und Industrie, Capgemini Engineering

Example use cases

Automobilindustrie

Die Herausforderung: Bestimmen, in welchen Bereichen die Wasserstoffmobilität gegenüber anderen konkurrierenden Technologien wettbewerbsfähig ist.
Der Ansatz: Wir entwickeln ein umfassendes Ökosystemmodell, das Fahrzeugsegmente, Motortypen, Kraftstoff- und Energieerzeugung sowie die Versorgungskette bis zum Verbrauchspunkt (Aufladen, Betanken) umfasst. Durch eine globale multifaktorielle Bewertung identifizieren wir die besten Szenarien und Bedingungen für die Kosten und Zugänglichkeit von Wasserstoff im Vergleich zu anderen Investitionsmöglichkeiten.

Herstellung

Die Herausforderung: Sicherstellung umfangreicher langfristiger Investitionen, Bewertung der Robustheit künftiger Produkte und Anlagen unter veränderlichen Marktbedingungen sowie deren Beitrag zur Erreichung der Dekarbonisierungsziele.
Der Ansatz: Wir entwickeln ein Modell des Produkt- und Anlagenportfolios eines Herstellers und analysieren es anhand verschiedener Szenarien. Dabei berücksichtigen wir Parameter wie schadensbereinigtes BIP, Emissionssteuern, Kohlenstoffpolitik, Energiemix und -preise, Ressourcenverfügbarkeit sowie Einschränkungen bei der Landnutzung.

Finanzdienstleistungen

Die Herausforderung: Banken und Vermögensverwalter halten Kredite und Anteile an Unternehmen mit ausgewiesenen Emissionen und streben eine Reduzierung der finanzierten Emissionen ihres Portfolios an. Wie wird sich ihr sektorales und geschäftliches Portfolio angesichts der Risiken und Chancen in den Bereichen Klima, Energie, Ressourcen und Technologie entwickeln?
Der Ansatz: Wir modellieren die aktuellen und zukünftigen finanzierten Emissionen des Portfolios, erstellen Prognosen für Emissionen und Umsätze über verschiedene Sektoren und Zukunftsszenarien hinweg und prüfen das Portfolio auf zukünftige Risiken des Klimawandels.

Öffentlicher Sektor

Die Herausforderung: Die Ministerien für Wirtschaft, Industrie, Energie, Landwirtschaft, kohlenstoffarme Wirtschaft und Umweltwende entwickeln gemeinsam mit den Wirtschaftssektoren, den Gewerkschaften und NGOs die Politik für die Zukunft. Politiken werden bestenfalls in getrennten Modellen und ohne Konsistenz quantifiziert. Die Spieler sehen die Konsequenzen ihrer Vorschläge nicht.
Der Ansatz: Wir schaffen eine Plattform, auf der die konsultierten öffentlichen und privaten Akteure ihre Szenarien und Ziele hinterlegen. Interaktionen, Kosten und Nutzen für das Land werden sofort berechnet. Spezifische spezialisierte Modelle aus Ministerien können konsistent artikuliert werden.

Business for Planet Modeling: Eine Kombination aus Assets und Services

Capgemini’s Business for Planet Modeling ist eine Kombination aus:

Strategische Beratungs- und Engineering-Dienstleistungen von Capgemini zur Erstellung eines “strategischen Zwillings”-Modells der Übergangsszenarien eines Kunden
Eine Open-Source-Simulationsplattform (SOS Trades), die agnostisch, überprüfbar und mit dem Konzept der “Coopetition” im Hinterkopf entwickelt wurde
Ein globales Open-Source-Framework für integrierte Bewertungsmodelle (WITNESS), das flexibel und transparent ist
Laufende Dienstleistungen zur Integration der neuesten wissenschaftlichen Algorithmen in die vernetzten Modelle
Plus neue Informationsquellen.

Benchmarks sind keine Ziele, sondern Sprungbretter. Mit Business for Planet Modeling unterstützen wir nicht nur die nachhaltige Transformation. Wir helfen Unternehmen, sich als Vorreiter bei der Dekarbonisierung in ihren Branchen zu positionieren und ihnen zu ermöglichen, alle Vorteile der Dekarbonisierung zu nutzen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

“Basierend auf dem WITNESS-Modell und der multidisziplinären SoSTrades-Plattform glauben wir, dass Business for Planet Modeling eine der vielversprechendsten Lösungen ist, die sich aus der Zusammenarbeit von Industrie und Linux-Organisation entwickelt haben.”
Alain Chardon, Energy Transition Director, Capgemini Invent