Schnell vorwärts

Schnallen Sie sich an, die Flut kommt

Die erste Welle von COVID-19 traf Unternehmen in der Lieferkette besonders hart. Mehr als 80% der Unternehmen waren von der Krise negativ betroffen und die überwiegende Mehrheit hat mit erheblichen Herausforderungen in allen Bereichen ihres Betriebs zu kämpfen. Nun, da aufeinanderfolgende Wellen des Virus die Welt überfluten, müssen wir uns fragen: Sind wir bereit, alles wieder zu tun?

Im aktuellen Bericht des Capgemini Research Institute – Fast forward: Rethinking Supply Chain Resilience for a post-pandemic world – haben wir 1. 000 Unternehmen befragt und tiefgreifende Interviews mit Führungskräften der Supply Chain durchgeführt. Wir haben festgestellt, dass die Lieferketten Schwierigkeiten hatten, mit den Auswirkungen fertig zu werden: 68 % benötigen mehr als drei Monate, um den Betrieb wieder aufzunehmen, während nur eine sehr kleine Minderheit alle notwendigen Maßnahmen ergreift, um krisenresistent zu sein.

Die Frage ist nicht, ob eine weitere Krise kommt, sondern wann – und diesmal müssen die Supply-Chain-Organisationen bereit sein. Um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und für die Zukunft gerüstet zu sein, sollten Unternehmen:

• Entwicklung einer Supply Chain Resilience-Strategie
• Aufbau der erforderlichen Fähigkeiten zur Antizipation von Störungen
• Aufbau der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Störungen zu widerstehen
• Aufbau der Fähigkeiten, die für eine schnelle Wiederherstellung von Störungen erforderlich sind

Für weitere Informationen zur Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, laden Sie den Bericht herunter.