Agile Plm-Transformation in der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie

Kundenherausforderung: Ein führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie wollte ein neues PLM-System einführen und verfolgte dabei einen agilen Transformationsansatz mit vielen Interessengruppen und einem anspruchsvollen Zeitplan. Eine eingeschränkte Datenkontinuität bezüglich der Fortschritts-Messung der PLM Transformation machte eine quantiative Endscheidungsfindung unmöglich und erschwerte eine frühe Erkennung von Blockadepunkten.

Die Lösung: Capgemini Invent entwickelte auf Basis einer homogenisierten Tool-Landschaft eine kollaborative Projektmanagement-Plattform, die automatisierte, Echtzeit- und datengesteuerte Berichte sowie eine gemeinsame Arbeitsweise für alle Projektbeteiligten bietet.

Vorteile:

• Die automatisierte und datengestützte Bereitstellung von Projektstatus-Updates in Echtzeit ermöglicht eine effiziente Entscheidungsfindung und die frühzeitige Erkennung von wichtigen Blockadepunkten
• Maßgeschneiderte Leistungsindikatoren gewährleisten die Erfüllung der Anforderungen der Stakeholder an die Berichterstattung
• Homogenisierte Tool-Landschaft erleichtert Datenkontinuität und Datenpflege
• Harmonisierte Arbeitsweisen fördern die Zusammenarbeit zwischen Projekten
• Ein gemeinsames Verständnis der zugrundeliegenden Prozesse ermöglicht die Nutzung von Planungssynergien zwischen den Beteiligten, um Geld und Zeit zu sparen