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E.ON verfolgt eine digitale Zukunft

In Partnerschaft mit Capgemini führt die E.ON SE ein Digital Transformation Office ein, um die Digitalisierung in der gesamten Organisation anzustoßen und voranzutreiben.

Kunde: e.on
Region: Global
Branche: Energieversorger

Um sich zu einer digitaleren Organisation zu entwickeln, musste die E.ON SE die damit verbundenen Strukturen und die Governance stärken.

In Zusammenarbeit mit Capgemini richtete die E.ON SE ein Digital Transformation Office (DTO) ein, um die Digitalisierungsaktivitäten im gesamten Unternehmen basierend auf den vier Säulen Programmmanagement, Portfolio, Rollout und Change Management zu operationalisieren und zu steuern.

Die Vorteile

  • DTO-Struktur aufgebaut und in Betrieb
  • Roll-out und Skalierung von digitalen Initiativen gesichert
  • Programmidentität und Sichtbarkeit etabliert
  • Engagement der Mitarbeiter erreicht
  • Fortführung des DTO- und Digitalisierungsprogramms erfolgreich gesichert

Kontaktieren Sie unsere Expertin

Claudia Crummenerl

Executive Vice President | Global Practice Lead Workforce and Organization, Capgemini Invent
Claudia arbeitet mit ihren Kunden zusammen, um das Mitarbeitererlebnis durch die Nutzung von Daten und Technologie neu zu erfinden. Sie nutzt ihre Expertise, um die menschliche Perspektive der Digitalisierung zu beleuchten und zu verstehen, wie sich Führung im digitalen Zeitalter entwickelt, wie Talente und Mitarbeiterproduktivität durch Automatisierung und KI transformiert werden können und wie man Mitarbeiter während des Transformationsprozesses effektiv einbindet.

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