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Sustainability

Gespräche mit Capgemini-Experten über Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

Das Streben nach Nachhaltigkeit in der Automobilbranche bringt große Umwälzungen mit sich – aber auch enorme Chancen

Die Umstellung auf Elektrofahrzeuge ist für sich genommen ein noch nie dagewesener Wandel, der parallel zu anderen herausfordernden Veränderungen wie der Umstellung auf Kundenorientierung, Softwarisierung und ADAS/AD stattfinden muss. Als ob dieses Bild nicht schon komplex genug wäre, ist jetzt klar, dass es bei der nachhaltigen Mobilität um viel mehr geht als um Elektrifizierung.

Die Automobilhersteller wissen, dass sie sich mit den umfassenderen Umweltauswirkungen der Fahrzeugnutzung befassen müssen, und nicht nur mit den Emissionen aus dem Auspuff. Und sie erkennen zunehmend, dass sie einen ganzheitlichen und systematischen Nachhaltigkeitsansatz benötigen: einen Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus eines Automobilprodukts sowie das Unternehmen als Ganzes (einschließlich seiner Prozesse und Mitarbeiter) und seine gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigt. Die Kreislaufwirtschaft muss zu einem allgegenwärtigen Thema werden.

Obwohl es noch so viel zu tun gibt, gibt es auch eine gute Nachricht: Nachhaltigkeit bietet wertvolle Möglichkeiten, angefangen bei der Neudefinition des gesamten Leistungsversprechens des Unternehmens.

Verpassen Sie nicht unsere neuen Veröffentlichungen und Videos zur Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

In unserem neuen CRI-Bericht: Sustainability in Automotive: From ambition to action zeigen wir aktuelle Forschungsergebnisse zu den bisherigen Fortschritten der Automobilindustrie im Bereich Nachhaltigkeit auf und skizzieren, wie die noch offenen Fragen am besten angegangen werden können. Dieser Bericht wurde am 17. Oktober auf dem Pariser Autosalon veröffentlicht, wo wir mit unseren Präsentationen und Vorführungen zum Thema nachhaltige Mobilität für Aufsehen sorgten.

Um das Bild zu vervollständigen, wie es weitergehen sollte, haben wir 10 Experten für Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie aus der gesamten Capgemini-Gruppe befragt. Diese Interviews bieten Kunden aus der Automobilindustrie praktische Einblicke, was sie tun können, um die Komplexität des Nachhaltigkeitsprozesses zu bewältigen. Sie veranschaulichen auch die umfassenden Fähigkeiten von Capgemini auf dem gesamten Gebiet der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie.

Um mehr zu erfahren, lesen Sie bitte unseren Research Report und die 10 Interviews, in denen die Standpunkte der Experten zusammengefasst sind. Jedes Interview bietet eine eigene, zum Nachdenken anregende Perspektive, wie die Automobilindustrie echte Nachhaltigkeit erreichen kann, damit wir alle die Zukunft bekommen, die wir uns wünschen.

    Blick auf das Streben nach Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

    Expertenwissen zur Bewältigung der Herausforderungen und Chancen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit im Automobilsektor.

    Mehr erfahren

    Die Automobilindustrie im Zeitalter der Nachhaltigkeit

    Im Bericht des Capgemini Research Institute werden die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie eingehend untersucht.

    Zur Studie

      Gespräche über Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie mit:

      Markus Winkler

      Der Nachhaltigkeits-Paradigmenwechsel in der Automobilindustrie

      Markus Winkler, Executive Vice President, Global Automotive Sector, erläutert, wie OEMs erkennen müssen, dass ein Paradigmenwechsel in Sachen Nachhaltigkeit im Gange ist. Der Schlüssel zum Erreichen von Nachhaltigkeit ist der Wechsel von einer reaktiven zu einer proaktiven Art und Weise, wie Automobilunternehmen geführt werden, sagt er.

      Kann die Kreislaufwirtschaft OEMs näher an die Kunden bringen?

      Clément Chenut, Experte für Kreislaufwirtschaft, Group Sustainability Accelerator, Capgemini Invent, zeigt ein weitreichendes Potenzial für OEMs in der Kreislaufwirtschaft auf. Bisher haben sich die meisten Nachhaltigkeitsbemühungen auf den Anfang der Wertschöpfungskette konzentriert: auf die Bereitstellung von Rohstoffen und die Batterieproduktion. Clément ist jedoch überzeugt von dem ungenutzten Potenzial am Ende der Nutzungsphase und beim Recycling von Fahrzeugen.

      Wie können OEMs die Kreislaufwirtschaft nutzen?

      Investiert Ihr Autokonzern in die richtigen Kompetenzen für eine nachhaltige Zukunft?

      Was ist die wichtigste Lektion, die die OEMs in Sachen E-Mobilität gelernt haben?

      Klaus Feldmann, CTIO for Automotive Sustainability and e-Mobility, Capgemini Engineering, gibt Einblicke in eine wichtige Tatsache in Bezug auf E-Mobilität, die sich in den letzten 12 Monaten deutlich herauskristallisiert hat: OEMs können es nicht alleine schaffen und müssen mit anderen Unternehmen im Automobilsektor und darüber hinaus zusammenarbeiten.

      Ermöglichen Konsortien die Kreislaufwirtschaft in der Automobilindustrie?

      Vera Schneemann, Global Lead, Sustainable Operations and Supply Chain, Capgemini Invent, gibt Einblicke, wie der Automobilsektor die Transparenz über Materialien entlang der gesamten Wertschöpfungskette erhöhen kann. Fortschritte in diesem Bereich sind bereits zu verzeichnen, insbesondere bei der Aufarbeitung und Wiederverwendung von Materialien für nicht sicherheitsrelevante Komponenten. Und das offene Daten-Ökosystem Catena-X wird eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und der Kreislaufwirtschaft in vor- und nachgelagerten Bereichen spielen.

      Die Automobilindustrie muss außerhalb der Branche nach Ideen für die Wiederverwendung suchen

      Wie können Daten Nachhaltigkeit in der Automobilbranche fördern?

      Benjamin Fritz, Global Head of Automotive for Insights & Data bei Capgemini, erörtert, warum die Antwort auf die Herausforderungen der Nachhaltigkeit teilweise in einem Datengeflecht liegt. Daten aus Entwicklung, Produktion, Lieferkette und Logistik müssen mit Daten von Fahrzeugen und Kunden kombiniert werden, um einen Überblick über die gesamte Wertschöpfungskette zu erhalten.

      Was sind die Grundlagen für einen nachhaltigen Wandel?

      Wie unterstützt die intelligente Fabrik die Nachhaltigkeit der Automobilindustrie?

      Intelligente Fabriken unterstützen die Nachhaltigkeit im Automobilsektor in mehrfacher Hinsicht, sagt Maryem Sahnoun, Sustainability Senior Specialist bei Capgemini Engineering. Sie maximieren zum Beispiel die Effizienz der Anlagen, ermöglichen eine schnellere Problemlösung und erfassen Daten für Nachhaltigkeitsinitiativen.

      Nachhaltige Maximierung des Wertes von Fahrzeugen durch digitale Transformation

      Konnektivität schafft ganz neue Einsatzmöglichkeiten für Elektrofahrzeuge

      Konnektivität eröffnet eine Welt neuer Einsatzmöglichkeiten für Elektrofahrzeuge. Daniel Davenport, Client Partner, Capgemini North America Automotive, erklärt, warum dies eine aufregende Zeit für Konnektivität – und für Nachhaltigkeit – im Mobilitätsbereich ist: Neue Fähigkeiten, Partnerschaften und Geschäftsmöglichkeiten stehen zur Verfügung.

      Die Leistung und Nachhaltigkeit von Elektrofahrzeugen wird durch das Ökosystem bestimmt

      Die Transformation der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie ist ein Teamsport

      Um Nachhaltigkeit im Automobilsektor zu erreichen, bedarf es gemeinsamer Anstrengungen, sagt Daniel Garschagen, Leiter der Geschäftseinheit Sustainability in Automotive bei Capgemini Deutschland. Einige OEMs arbeiten zum Beispiel mit Chipherstellern zusammen, um Lösungen in nachhaltigkeitsrelevanten Bereichen wie dem autonomen Fahren zu entwickeln. Diese Art von Partnerschaft kann weitaus effektiver sein als die Entwicklung von Angeboten im Alleingang.

      Echte Vorteile ergeben sich aus einem ganzheitlichen Mobilitäts-Ökosystem

      Wie können Erstausrüster die Transparenz von CO2 in der Lieferkette erreichen?

      Als Erstausrüster haben Sie im Wesentlichen drei Möglichkeiten, CO2 in der Lieferkette sichtbar zu machen, sagt Henrik Norrman, Senior Director, Sustainability and Innovation, Insights and Data, Capgemini Schweden. Erstens: Stellen Sie sicher, dass Sie Zugang zu transparenten Daten über jeden Transportvorgang haben. Zweitens sollten Sie eine gute Beziehung zu Tier-1-Lieferanten, Spediteuren und dem gesamten Netzwerk aufbauen. Und drittens sollten Sie die Entscheidungsträger dazu erziehen, bei der Gestaltung von Prozessen nach Nachhaltigkeitsdaten zu handeln.

      Die Rolle von Dashboards für die Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

      Welche Rolle spielt die Produktentwicklung in der Kreislaufwirtschaft?

      Der Schlüssel zur Realisierung des Kreislaufgedankens liegt in der Konzeption und Entwicklung von Produkten, argumentiert Siegfried Adam, Director, Global Lead Sustainable Mobility, Capgemini Invent. Wenn Sie ein Automobilprodukt nicht so gestalten, dass es wiederaufbereitet, wiederverwendet oder recycelt werden kann, werden diese Optionen später schwierig oder unmöglich sein.

      Bessere Kundenerfahrung durch Kreislaufwirtschaft

      Point of view

      Über das Ziel hinausgehen – der Weg zur nachhaltigen Mobilität
      Point of view

      Gespräche mit Capgemini-Experten über softwaregestützte Transformation
      Point of view

      Mit nachhaltiger Mobilität in die Zukunft

      Weitere Themen

      Automobilbranche

      Vorreiter bei der Transformation im Bereich Nutzfahrzeuge

      Software-gestützte Transformation

      Unsere Expert*innen

      Markus Winkler

      Automotive, Consulting, Digital Transformation, Strategy and Transformation
      Markus Winkler arbeitet mit Teams auf der ganzen Welt zusammen und unterstützt Kunden bei der Gestaltung ihrer Mobilitätsstrategien und der Entwicklung der nächsten Schritte in der sich schnell verändernden Automobilindustrie.

      Vera Schneemann

      Global Lead Sustainable Operations & Supply Chain, Capgemini Invent
      Mit über 15 Jahren Erfahrung in Supply-Chain-Management-Projekten – vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Vertrieb – hat sie ihren Fokus auf die Chemie-, Automobil-, Logistik- und Fertigungsindustrie gelegt. In Zusammenarbeit mit ihren Kunden und den globalen Capgemini-Teams verfolgt Vera einen ganzheitlichen Ansatz zur Analyse des Status quo in Bezug auf Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. Sie entwickelt End-to-End-Ansätze für nachhaltige betriebliche Prozesse und zeigt, wie Technologie und menschliche Fähigkeiten Hand in Hand gehen können.

      Daniel Garschagen

      Expertise: Innovation, Digitale Geschäftsmodelle, Startup Collaboration, Sustainability, Automotive
      Daniel ist Leiter des Applied Innovation Exchange in München und verantwortlich für die Zusammenarbeit mit Startups in Deutschland. In diesen Rollen hilft Daniel seinen Kunden durch Innovation erfolgreich in die Zukunft zu kommen – sei es durch den Einsatz disruptiver Technologien oder neuer Geschäftsmodelle. Zudem ist Daniel verantwortlich für das Thema Nachhaltigkeit im Automobilsektor und somit daran beteiligt, die Branche zu transformieren und den Weg hin zu einer nachhaltigen Mobilität zu gestalten.

      Siegfried Adam

      Meine Leidenschaft gilt der nachhaltigen Mobilität – ich helfe Unternehmen aus verschiedenen Branchen, diese Vision in die Realität umzusetzen. Als Director in der Brand & Experience Unit von Capgemini Invent unterstütze ich Firmen dabei, ihre Markenambitionen Realität werden zu lassen, indem sie digitale Technologien nutzen und ihre Kund*innen in den Mittelpunkt von Geschäftsentscheidungen stellen.