Supply chains in der Konsumgüter- und Handelsbranche

In den letzten Jahren waren Supply Chains einer Reihe von Störungen durch globale wirtschaftliche und geopolitische Krisen ausgesetzt. Auch wenn sich die Weltwirtschaft nun langsam erholt, bleiben in globalen Lieferketten viele Herausforderungen bestehen.

In diesem Report des Capgemini Research Institute, „Illuminating the path“, untersuchen wir, wie die  Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche resiliente und effiziente Lieferketten auf- und ausbaut.  

Derzeit wirken sich vor allem geopolitische Spannungen, mangelnde End-to-End-Transparenz, sowie strengere Vorschriften für CO2-Emissionen oder Regulierungen auf Lieferketten aus. Die Konsumgüter- und Handelsbranche muss sich außerdem mit weiteren, spezifischen Herausforderungen auseinandersetzen, etwa bei der Lieferung auf der letzten Meile sowie Schwankungen in der Verbrauchernachfrage.

 Als Reaktion auf diese Situation überprüfen Einzelhändler und Konsumgüterunternehmen ihre Supply-Chain-Strategie, um weiterhin profitables Wachstum zu fördern und gleichzeitig ein neues Gleichgewicht zwischen Kosteneffizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit zu finden. Von den 300 Unternehmen, die im Rahmen unserer Studie weltweit befragt wurden, glauben 82 Prozent, dass sich ihre Lieferkette erheblich verändern muss, um den heutigen Herausforderungen gerecht zu werden.

Ein Aspekt dieses Wandels ist Diversifizierung und Regionalisierung: 79 % der Unternehmen geben an, dass sie ihre Lieferantenbasis aktiv diversifizieren. Die Befragten erwarten einen Rückgang der Offshore-Beschaffung um 7 Prozent, da sich immer mehr Unternehmen stärker auf Nearshoring konzentrieren. Zudem rückt Kosteneffizienz in den Fokus, da Unternehmen der Kostenoptimierung wieder höhere Priorität geben.

Im Report gehen wir auf diese Themen ein und analysieren die Lieferketten in der Konsumgüter- und Handelsbranche von heute. Außerdem untersuchen wir, wie sich Nachhaltigkeit in der Lieferkette auswirkt und welche wichtige Rolle die Digitalisierung spielt, um Kosten- und Umsatzziele zu erreichen. Und wir geben Empfehlungen, wie Unternehmen Kosteneffizienz und Resilienz in Einklang bringen können, um widerstandsfähige und effiziente Lieferketten aufzubauen.