Ein neues Gleichgewicht in der Automobilbranche finden

Wie wird sich die Automobilindustrie als Ganzes kurz- und mittelfristig weiterentwickeln? Werden die Akteure der Automobilindustrie ähnliche Produkte und Dienstleistungen anbieten wie heute oder etwas völlig anderes? Werden sie ihre Geschäfte auf dieselbe Weise betreiben wie im vergangenen Jahrzehnt? Die Branche bewegt sich auf eine neue Ära zu, in der die Unternehmen Verantwortung für eine ganze Reihe von ökologischen und sozialen Zielen übernehmen müssen. Um in dieser “Ära der Verantwortung” erfolgreich zu sein, müssen sie all die neuen Möglichkeiten und Herausforderungen, die sich ergeben, mit den Anforderungen ihres Kerngeschäfts und ihrer Interessengruppen in Einklang bringen.

Unser Bericht beschreibt drei sich abzeichnende Megatrends, die das nächste Jahrzehnt der Branche prägen werden: Nachhaltigkeit, Kundenorientierung und intelligente Industrie. Anschließend werden Wege aufgezeigt, wie die zentralen Faktoren angegangen werden können, die über den Erfolg der Unternehmen entscheiden werden:

• People & Organization: Die Zukunft wird neue Fähigkeiten und Kompetenzen, sowohl harte als auch weiche Skills, neue Führungsstile und neue, kollaborativere Arbeitsweisen erfordern, die die Agilität erhöhen.
• Technology & Software Competency: Automobilunternehmen werden sich mindestens genauso stark auf Software wie auf Hardware konzentrieren müssen und werden zunehmend selbst Technologieunternehmen ähneln. Zu den Themen, die wahrscheinlich ein hohes Maß an Fachwissen erfordern werden, gehören Cloud, Daten und KI sowie Cybersicherheit.
• Operational Excellence: Ein disziplinierter Ansatz für das Management von Kosten und Effizienz wird von entscheidender Bedeutung sein und kann beispielsweise durch den Einsatz von Analytik und KI zur Verbesserung von Prozessen, die Entwicklung einer Kultur, die kontinuierliche Veränderungen erleichtert, und eine immer engere Verzahnung der IT mit dem Business erreicht werden. Die Unternehmen müssen eine größere Flexibilität entwickeln, um auf äußere EInflüsse kontrolliert und effizient reagieren zu können.

Der Erfolg wird davon abhängen, ob es gelingt, eine glaubwürdige Position innerhalb des Mobilitäts-Ökosystems einzunehmen und aufrechtzuerhalten und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den neuen Aufgaben und den bisherigen Business Priorities herzustellen.