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Future of Finance (FS) – Smart. Lean. Efficient.

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We listen. We understand. We make it work.


Die Zeiten in denen die Finanzfunktion lediglich die klassischen Themen Accounting, Controlling und Regulatory Reporting abgedeckt hat, sind vorbei – vielmehr ist heutzutage die Finanzfunktion als strategischer Business Partner gefragt.

Die Finanzfunktion spielt eine immer wichtigere Rolle im Entscheidungsprozess für das Management, gleichzeitig ist das Umfeld dynamischer und die Anfragen komplexer geworden. Um diesen neuen Aufgaben gerecht zu werden, bedarf es maßgeschneiderter und innovativer Lösungen, die es der Finanzfunktion ermöglichen

  • das Unternehmen auf Basis von fundierten Finanzdaten effizient zu steuern
  • interne und externe Reportingpflichten flexibel zu erfüllen
  • Prozesse zielgerichtet zu gestalten und fortlaufend zu verbessern
  • fokussiert und zielgerichtet Ressourcen agil einzusetzen
  • qualifizierte Mitarbeiter zu fördern und zu binden

Unser „Future of Finance“ Offering fokussiert sich auf den Financial Services-Sektor und bietet Ihrem Unternehmen maßgeschneiderte, effiziente und innovative Lösungsszenarien zur Optimierung und Stärkung Ihrer Finanzfunktion.

Neben den Fokus-Offerings Accounting & Closing Innovation, Regulatory Reporting Innovation und Inventive Controlling & Steering beinhaltet unser Portfolio stets auch übergreifende aktuelle Themen wie CFO Agenda, Sustainability und PMIs.

Wir unterstützen und treiben Ihren Wandel vollumfänglich, zielgerichtet und nachhaltig.

FUTURE OF FINANCE. START. NOW.

ACCOUNTING & CLOSING INNOVATION

Die Accountingfunktion befindet sich aktuell in einem anspruchsvollen Spannungsfeld. Sie wird durch regulatorische Anforderungen getrieben und verfügt zumeist über veraltete IT-Landschaften. Wiederkehrende manuelle und repetitive Tätigkeiten im Rahmen von monatlichen, quartalsweisen oder jährlichen Abschlussarbeiten sowie die ressourcenaufwendige Abstimmung von Breaks zwischen verschiedenen Büchern innerhalb der Organisation.

Unser Accounting & Closing Innovation Team setzt genau hier an. Durch den Einsatz unserer Tools und der langjährigen Erfahrung werden repetitive Prozesse automatisiert und Ressourcen effizient allokiert. Hierbei werden nicht nur die Prozesse optimiert, sondern der Weg für eine neu gedachte Accountingfunktion geebnet, die die Abschlüsse smart durchführt, für Steuerungszwecke bereitstellt und adhoc handlungsfähig ist.

Durch den Einsatz smarter Tools und der Fokussierung auf Automatisierung und Digitalisierung sind wir Ihr Business-Partner, um nicht nur veraltete Prozesse zu optimieren, sondern Ihre Finanzfunktion zu harmonisieren.

INVENTIVE CONTROLLING & STEERING

Die Fähigkeit fundiert und flexibel auf neue Gegebenheiten reagieren zu können, ist nicht erst seit der Corona-Pandemie essentiell für die erfolgreiche Geschäftsführung. Controlling-Abteilungen überprüfen und überwachen nicht nur sämtliche Finanzdaten, sie liefern insbesondere konkrete Handlungsempfehlungen und  Entscheidungsgrundlagen für das Management.

Mit unseren Controlling Services decken wir sämtliche Aufgabenbereiche im Controlling Bereich ab. Durchdachte und digitalisierte Prozesse für standardisierte Aufgaben sowie eine agile und moderne Arbeitsweise schaffen Transparenz und freie Kapazitäten für fundierte Analysen und zeitkritische Anfragen. Die grafische Auswertung komplexer Daten zeigt verständlich Zusammenhänge auf und mit Hilfe neuer Technologien – wie Chatbots oder treiberbasierter Planung – kann Controlling neue Einblicke in Kanäle, Kunden und Produkte bieten sowie strategische Steuerungsimpulse platzieren.

Durch den Einsatz neuer Technologien und das Aufsetzen von effizienten Controlling- & Steuerungsprozessen stärken wir Ihre Rolle als startegischer Business-Partner der Unternehmensführung und denken Ihre integrierte Finanzfunktion neu.

REGULATORY REPORTING INNOVATION

Das Meldewesen sieht sich immer steigenden Anforderungen an die Reporting-Frequenz und -Granularität ausgesetzt. Zusätzlich erzeugt ein Harmonisierungsbestreben zwischen den Datenhaushalten der Banken Druck auf die Finanzfunktion und das Meldewesen im Besonderen. Der bestehende Kostendruck im Bankenmarkt legt einen besonderen Fokus auf Prozessoptimierung und Datenharmonisierung.

Gemeinsam mit diversen Partnern wie AxiomSL oder Celonis treten wir diesen Herausforderungen entgegen. Ein harmonisierter Datenhaushalt, der die Reporterstellung an die empfangende Behörde verlagert, reduziert langfristig Kosten auf Seiten der Bank. Das erfordert ein Umdenken in der Organisation, das wir mit unserem einzigartigen Ansatz zur TOM-Entwicklung unterstützen. Darüber hinaus werden durch den Einsatz von Process Mining Tools Effizienzen gehoben und schnelle Verbesserungsareale identifiziert.

Wir helfen Ihnen durch den Einsatz neuer Technologien und eines innovativen Target Operating Models Ihre Meldewesen-Funktion zukunftsorientiert zu gestalten und in die Finanzfunktion steuerungseffizient zu integrieren.

Treffen Sie unsere Expert*innen

Tobias Mohr

Expertise: Lead of Future of Finance
Tobias Mohr ist der Lead für alle DACH Future of Finance Themen von der Transformation und Optimierung des Accountings, Regulatory Reportings, und Controllings bis hin zur effizienten Durchführung von Post Merger Integration (Fokus FS-Sektor). Er leitet das Future of Finance Team und hat langjährige Berufserfahrung (>10 Jahre) im Rahmen diverser Transformationsprojekte insbesondere im Finanzsektor.

Jacqueline Schwär

Director / Head of Future of FinanceExpertise: Accounting, Regulatory Reporting
Jacqueline Schwär ist Director und leitet das Team Future of Finance. Hier beschäftigt sie sich zusammen mit ihrem Team mit Themen rund um Finance Architecture Transformation, PMI, Regulatory Reporting Innovation und ESG. Sie hat einen besonderen Fokus auf die Finanzbranche, aber betreut auch branchenübergreifende Themen wie ESG Reporting.

Patricia Mohr

Director | Accounting, Controlling, Capgemini Invent Germany
Patricia Mohr ist Projektleiterin mit den Schwerpunkten Finance und Accounting Transformation bei Finanzinstituten (Regulierungstransformation, Prozessoptimierungen sowie strategische Projekte). Mit mehr als 10 Jahren Beratungs- und Prüfungserfahrung im Financial Services Sektor und fundierter Expertise in den Bereichen Finance Transformation und Finanzprozesse unterstützt sie ihre Kunden vollumfänglich bei der erfolgreichen Projektdurchführung.