La evaluación en profundidad de las aplicaciones facilita la transformación en la nube de los principales OEM

Determinar el valor de la nube

La capacidad de BMW Group para adaptarse a la evolución de la industria automovilística ha impulsado su éxito como marca de vehículos de fama mundial desde su fundación hace más de 100 años. Como parte de su última transformación empresarial, centrada en la digitalización y la sostenibilidad, BMW Group quería optimizar el desarrollo de productos y servicios modernizando el panorama informático. El creciente énfasis en las soluciones de software exigía ciclos de desarrollo más cortos y un mayor grado de escalabilidad y automatización.

Aprovechando la nube y los datos, el Grupo BMW también podría ofrecer mejores servicios en red para la producción y la logística. Las áreas clave de cliente, vehículo y fábrica se eligieron como centro de la estrategia de la nube.

Habiendo establecido la nube como una prioridad para el futuro, el Grupo BMW quería determinar el potencial de migración de un ámbito predefinido de aplicaciones y el valor real de trasladarlas a la nube pública. Los responsables de la toma de decisiones empresariales y de TI necesitaban un análisis en profundidad que pudiera investigar las capacidades de migración, identificar posibles impedimentos y dar lugar a una recomendación sobre el factor de riesgo, teniendo en cuenta los objetivos de modernización y estandarización.

Con el fin de crear transparencia y recomendaciones de migración a la nube manejables, el Grupo BMW buscaba un socio neutral que analizara eficazmente grandes volúmenes de datos de aplicaciones, los mapeara específicamente y derivara cursos de acción individuales para más de 5.000 aplicaciones.

Análisis en profundidad y gestión de las partes interesadas

Como socio de confianza con experiencia tanto técnica como sectorial, Capgemini fue elegida para llevar a cabo el proyecto de evaluación a gran escala. Capgemini aplicó el enfoque de evaluación Clear Sight IT Decision Maker (anteriormente conocido como eAPM) con su plataforma patentada para recopilar, analizar y visualizar datos de aplicaciones. La evaluación se llevó a cabo en fases consecutivas, lo que permitió una recopilación de datos eficiente al enriquecer los datos encontrados en las fuentes existentes del Grupo BMW de forma estructurada a través de cuestionarios en línea.

El sencillo diseño de la plataforma de tratamiento de datos Clear Sight IT Decision Maker permitió a Capgemini analizar los datos de forma rápida e individualizada y facilitó la presentación de los resultados al Grupo BMW. Además, Capgemini configuró el método y la herramienta según las necesidades específicas del OEM. En este sentido, el diseño de la lógica de decisión Cloud se alineó con los principios y estándares de arquitectura de BMW. Para reflejar los objetivos estratégicos del Grupo BMW, cada conexión lógica de puntos de datos y su interpretación fue alineada y diseñada mutuamente por el equipo del proyecto.

Además de la evaluación, Capgemini apoyó al OEM con una amplia gestión de las partes interesadas de los cerca de 1.300 gestores de aplicaciones implicados. El equipo del proyecto estableció canales de apoyo, celebró reuniones y talleres periódicos y ayudó a preparar material de comunicación.

Una hoja de ruta hacia unas TI más sostenibles y eficientes

Los resultados de la evaluación de Clear Sight IT Decision Maker arrojaron luz sobre el potencial de migración a la nube de la cartera de aplicaciones de BMW. Esto incluía recomendaciones detalladas basadas en los objetivos de la empresa para aproximadamente 5.200 aplicaciones. Para cada aplicación, Capgemini calculó el esfuerzo de migración para todos los escenarios posibles, además de evaluar los bloqueos e impedimentos potenciales. El equipo también apoyó el diseño de una hoja de ruta de migración a la nube, incluyendo una simulación de precios de instancias para bases de datos y servidores de aplicaciones para diferentes hiperescaladores.

Además de diversas ventajas empresariales, como una comercialización más rápida y un mejor desarrollo de software, la hoja de ruta para la migración a la nube también puso de relieve el potencial de ahorro de CO2 al trasladar las aplicaciones de la actual estructura de servidores. Al alinear el enfoque de evaluación basado en datos con los objetivos estratégicos del Grupo BMW, la evaluación en la nube de la cartera de aplicaciones de TI ha alcanzado un nuevo nivel de transparencia y conocimiento. Capgemini también creó las bases para la sostenibilidad en la planificación y gobernanza de la transformación en la nube mediante la simulación del potencial de reducción de CO2, permitiendo así a las múltiples partes interesadas planificar y adaptarse sistemáticamente a los pasos necesarios. De cara al futuro, el Grupo BMW puede gestionar con confianza la transformación en la nube con pleno conocimiento de los riesgos y beneficios.

Para obtener más información sobre la evaluación en la nube de Clear Sight IT Decision Maker para el Grupo BMW, póngase en contacto con references.ce@capgemini.com

Descubra cómo colaboramos con los líderes del sector para afrontar los retos mundiales en el automotive industry.

Obtenga más información sobre cómo nuestro exclusivo enfoque Clear Sight IT Decision Maker puede ayudar a los CIO a dar forma a su hoja de ruta para la transformación de TI: https://www.capgemini.com/solutions/clear-sight-it-decision-maker/.