La resiliencia y la sostenibilidad están redefiniendo la cadena de suministro automotriz mundial

Las expectativas cambiantes de los clientes están fortaleciendo rápidamente el caso de la sostenibilidad de la cadena de suministro automotriz.

El cambio resultante hacia la fabricación de vehículos eléctricos (EV) está impulsando una transformación de la cadena de suministro automotriz, ya que los OEM compiten para obtener materias primas y tecnología para baterías, microchips y otros componentes electrónicos. Al mismo tiempo, la cadena de suministro automotriz debe evolucionar para abordar las vulnerabilidades destacadas por la pandemia y la situación actual en Europa del Este.

Las empresas líderes están adoptando un enfoque digital para hacer frente a la interrupción de la cadena de suministro de la industria automotriz. Se dan cuenta de que la transformación digital puede ayudarlos a crear una base de datos para comprender mejor el rendimiento de su cadena de suministro y acercarse a sus objetivos.

Lea el estudio en profundidad ahora (Patrocinado por Capgemini)

Para ayudar a los clientes a identificar estrategias ganadoras para transformar su cadena de suministro automotriz, Capgemini ha patrocinado un artículo de IDC, que se basa en investigaciones que incluyen la Encuesta de consumidores de automóviles 2022 de IDC Norteamérica y la Encuesta de cadena de suministro 2022 de IDC.

El liderazgo de pensamiento resultante ahora está disponible para descargar en forma de IDC Spotlight. Entre otras conclusiones, el documento sugiere que:

• Con una dependencia cada vez mayor de proveedores nuevos y emergentes, es fundamental que los OEM tengan una mayor visibilidad en todas las actividades de la cadena de suministro y la logística.
• El impulso de la resiliencia exige un enfoque basado en la evidencia para tomar decisiones pragmáticas en las que las compensaciones se comprendan y se comuniquen de manera efectiva a través de las redes de socios.
• La transformación digital hace que las cadenas de suministro globales complejas y en evolución estén conectadas, sean inteligentes y seguras.

“Al madurar su enfoque de la gestión de la cadena de suministro en la industria automotriz, las organizaciones líderes están alcanzando una posición en la que la cadena de suministro es reconocida como creadora de valor y no solo como un centro de costos. Este logro depende, sobre todo, del uso de procesos y tecnología avanzados. para brindar visibilidad de extremo a extremo y agregar inteligencia a la organización a través de la toma de decisiones basada en datos”.

Roshan Batheri, líder de la industria automotriz de América del Norte en Capgemini Americas

Capgemini y la cadena de suministro automotriz

Capgemini tiene una amplia experiencia en todos los aspectos de la gestión de la cadena de suministro en la industria automotriz y también en otras industrias que están a la vanguardia de la cadena de suministro, como la aeroespacial. Hemos trabajado mucho con nuestros clientes automotrices (principalmente OEM globales y Tier 1) para optimizar sus procesos de toma de decisiones para hacer frente a las interrupciones recientes y actuales. Las capacidades relevantes aquí incluyen nuestra combinación de conocimientos y experiencia en ingeniería y TI, además de nuestra capacidad para integrar TI y OT mediante API. Por lo tanto, estamos en una posición ideal para ayudarlo a decidir cómo debe evolucionar su propia cadena de suministro automotriz.