Preparando la cadena de suministro para el futuro

COVID-19 ha causado interrupciones en las cadenas de suministro globales en una escala sin precedentes. Si bien algunas empresas estaban preparadas para lidiar con el impacto, muchas no lo estaban. Sin embargo, la pandemia ha dejado en claro que es probable que las incertidumbres y las interrupciones se vuelvan más frecuentes en la gestión de la cadena de suministro (SCM). El desafío para las organizaciones no es simplemente mitigar el riesgo, sino preparar sus cadenas de suministro para el futuro.

Una cadena de suministro preparada para el futuro incorpora algunas características clave, como la resiliencia y la agilidad, y las tecnologías digitales también desempeñan un papel fundamental: las organizaciones pueden aprovechar las tecnologías digitales para permitir la visibilidad de extremo a extremo, las operaciones dinámicas y la integración de procesos para una SCM preparada para el futuro. . Además, pueden acelerar su logro de SCM preparado para el futuro trabajando con proveedores externos.

En este documento, Everest Group explora los siguientes temas relacionados con la preparación organizacional en SCM:

• El impacto de COVID-19 en las cadenas de suministro globales y los cambios emergentes en los modelos comerciales
• Características clave de una cadena de suministro preparada para el futuro
• El papel de la transformación digital en las cadenas de suministro preparadas para el futuro y un enfoque para una transformación digital exitosa
• El papel de los proveedores de servicios en el impulso de la transformación digital y los beneficios asociados

Vea un seminario web reciente de Capgemini, con Everest Group ^® . En el seminario web, Jörg Junghanns (Vicepresidente Europa, Digital Supply Chain, Capgemini’s Business Services) y Shirley Hung (Vicepresidenta, Everest Group) presentan una hoja de ruta hacia una gestión de la cadena de suministro preparada para el futuro, construyendo resiliencia y agilidad a través de la transformación digital.