Conversaciones para mañana #6

A través de nuestra publicación trimestral, Conversations for Tomorrow, el Instituto de Investigación de Capgemini permite a los líderes identificar los imperativos estratégicos para el futuro de los negocios y la sociedad en la que operan.

En los últimos años, las organizaciones han tenido que adaptarse a un ritmo sin precedentes a un entorno empresarial en constante cambio y altamente incierto. Y como resultado, han realizado cambios fundamentales en varias dimensiones.

Quizás una de las mayores áreas de cambio se refiere a la forma en que las organizaciones abordan su activo más importante, sus empleados, así como la naturaleza del trabajo en su conjunto.

En la sexta edición de nuestra revista trimestral, Conversaciones para el mañana, analizamos cómo las organizaciones pueden implementar con éxito las transformaciones necesarias para prosperar en el futuro del trabajo. Evaluamos estrategias como refinar y fortalecer el propósito, potenciar el talento, fomentar las habilidades futuras e inculcar una cultura basada en la confianza.

Hay muchas preguntas que giran en torno al futuro del trabajo y, mientras buscamos brindar respuestas, estamos agradecidos con todos los líderes y expertos que contribuyeron con sus pensamientos a esta revista. Nuestros colaboradores provienen del mundo de la economía, los negocios, la academia y los deportes, e incluyen:

• Un premio Nobel de Economía
• Los directores ejecutivos de Schneider Electric y Capgemini
• El Comisario Europeo de Empleo y Derechos Sociales
• CHRO y altos ejecutivos de HSBC, Ericsson, Stellantis, ANZ, Microsoft, LinkedIn y Girls Who Code
• Académicos y expertos de la Escuela de Negocios de Harvard y la OCDE
• Un ganador de la Copa Mundial de Rugby
• Además, una variedad de expertos en la materia de Capgemini

Al reunir los conocimientos clave de los líderes en sus respectivos campos, nuestro objetivo es ayudar a trazar un rumbo claro hacia el futuro del trabajo que todos podamos seguir. Descargue nuestro informe para obtener más información.