Agile et DevOps d’ADMnext

Votre plan pour développer des offres transformatrices et centrées sur les clients.

Avec la pandémie de COVID, de nombreuses entreprises ont dû changer rapidement (et continuent de changer) la façon dont elles proposent leurs offres aux clients..

La clé de ce changement réside dans des efforts de transformation numérique innovants déployés à grande vitesse, très flexibles et vous permettent de corriger rapidement le tir sur des marchés en constante évolution. Et c’est Agile qui constitue la base culturelle et technique de votre capacité à y parvenir.

Développer plus rapidement de nouvelles offres et de nouveaux produits

Dans ADMnext, Capgemini a toujours utilisé une approche Agile DevOps entièrement axée sur les activités de nos clients et les clients qu’ils servent. On obtient ainsi un produit DevOps & Agile axé sur le retour sur investissement et des structures centrées sur le client, basées sur les produits en parfaite adéquation avec vos objectifs commerciaux.

Aujourd’hui, alors que nous traversons cette période d’incertitude et faisons face à des changements rapides et continus sur les marchés, nous avons affiné cette approche pour vous aider à mieux innover avec un modèle Agile & DevOps qui vous permet de développer de nouvelles offres et de nouveaux produits plus rapidement.

Agile & DevOps d’ADMnext : offres innovantes et axées sur l’entreprise, hiérarchisation des fonctionnalités, des priorités et une évolution des produits centrées sur le client

Agile & DevOps n’est pas un état final, mais un parcours qui comporte des jalons spécifiques sur le chemin de la pleine maturité. Le modèle de transformation Agile& DevOps de Capgemini vous guide tout au long de ce parcours, à travers le développement d’offres axées sur l’entreprise, la hiérarchisation des fonctionnalités centrées sur le client et l’évolution des produits. Ce modèle englobe cinq aspects de changement clés et vous offre les possibilités suivantes :

Vous pouvez vous concentrer sur votre stratégie informatique tout en réagissant mieux à la crise du COVID, en sécurisant les engagements des dirigeants, en obtenant des gains rapides et des améliorations progressives, en déterminant une feuille de route pour les changements dans les méthodes de travail et en planifiant le parcours vers une maturité Agile & DevOps accrue en articulant les différentes étapes et en vérifiant votre retour sur investissement.
Passez d’un projet à l’autre de manière transparente grâce à la configuration de l’entreprise, à la zone de processus, au canal client ou aux moteurs de service métier.
Redéfinissez votre modèle d’exploitation en déterminant vos objectifs technologiques et de produits.
Mettez en place une méthode de livraison, une architecture et une structure d’outils solides pour raccourcir les temps de développement et automatiser les activités de développement répétées.
Mesurez de manière proactive les performances à l’aide de mesures dynamiques qui évaluent les performances de l’équipe, la qualité de la solution, la valeur commerciale fournie, la sécurité, la fiabilité opérationnelle, la motivation et la confiance de l’équipe, ainsi que la capacité d’innover.

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Pour savoir comment mieux innover et développer de nouvelles offres et de nouveaux produits plus rapidement avec Agile & DevOps d’ADMnext, téléchargez notre brochure.