Business technology

En tant qu’accélérateur de la croissance des entreprises, le cloud est au cœur de la transformation digitale des entreprises, à la fois sur les aspects de gouvernance, d’organisation, des processus, des fonctions et des compétences. Cela exige de se concentrer à la fois sur la gestion du facteur humain et la compréhension des bonnes pratiques d’adoption du cloud.

Nous aidons les organisations à accélérer leur transition vers le cloud, en créant des applications cloud natives et des plateformes de partage de données, en définissant une stratégie, en analysant la maturité d’une organisation pour une migration vers le cloud et en créant des feuilles de route pour le cloud.

Nous identifions l’impact du cloud sur votre organisation, définissons des business cases pour un retour sur investissement optimal et mettons en œuvre les nouveaux modèles d’exploitation associés

Pour que vos collaborateurs s’épanouissent dans le monde digital d’aujourd’hui, vous avez besoin d’un espace de travail qui leur permette de créer, de collaborer et de communiquer facilement. Un lieu équipé d’outils dont ils ont besoin pour apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise.

Nous travaillons avec vous pour élaborer un plan détaillé pour vos projets de transformation de l’espace de travail digital, de la définition de votre projet à la garantie que vos équipes disposent des postes de travail, des applications et des outils pour collaborer dans un environnement agile et sécurisé. Votre culture aussi va changer, et nous transformons les processus qui font partie du cœur de métier de votre entreprise, tout en favorisant la communication entre les équipes.

Le delivery agile (ou livraison agile) caractérise le nouveau monde du digital et de l’IT. C’est un monde où l’agilité et la flexibilité vous permettent de maintenir une vitesse de transformation rapide, en réduisant le temps de mise sur le marché des produits et services centrés sur le client.

Cette agilité devient rapidement la norme. Les DSI n’ont d’autre choix que de transformer leurs modèles technologiques et opérationnels pour mieux saisir les demandes des clients et s’adapter rapidement au changement.

Cela nécessite une nouvelle expertise dans la conception et la mise en œuvre de la transformation, avec une vision et une feuille de route pour accélérer la mise sur le marché et une compréhension détaillée des besoins des Ventes et de l’IT.

C’est ainsi que nous créons les bases de l’agilité, de l’innovation, de la transformation et de la croissance. Qu’il s’agisse de développer une stratégie cloud hybride et d’aider les clients à la mettre en œuvre, d’optimiser les coûts IT ou d’être centré sur le client, c’est l’accélération de la transformation numérique.

La technologie change la façon dont les entreprises innovent et abordent la création ou la découverte de nouvelles opportunités commerciales. Le rôle de l’innovation dans une dynamique de croissance se caractérise par un équilibre entre les labs d’innovation, les écosystèmes de partenaires et un processus de production industrialisé. Ce dynamisme se reflète dans la vitesse à laquelle les nouvelles technologies évoluent, l’accélération de l’innovation et dans l’impact positif de la technologie sur la performance des entreprises

Nous vous aidons à saisir cette opportunité d’innovation technologique. Comment ? Nous construisons votre feuille de route en matière de transformation digitale avec une approche personnalisée et spécifique à votre secteur en nous appuyant sur les pôles d’innovation et notre expertise en matière de technologies émergentes. Ainsi, vous ne manquerez pas la prochaine « Big Tech ».

Des entreprises digitales et plateformes technologiques se créent chaque jour. Pour que vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients profitent réellement des opportunités qu’elles offrent, cela exige un climat de confiance et de sécurité. Les organisations doivent s’engager en matière de sécurité numérique avec une approche tournée vers l’avenir pour bâtir la confiance.

Nous réunissons des compétences en matière de stratégie et de culture autour de la sécurité numérique, de cyber-résilience, de gestion du changement et d’innovation technologique pour instaurer cette confiance. Nous vous accompagnons dans le service de la gestion des risques tout en permettant la transformation. Ainsi, vos collaborateurs, clients et autres parties prenantes ont une confiance absolue dans les outils et canaux digitaux qui transforment votre entreprise aujourd’hui.

Passant du statut de commodités à facteur clef de succès, la Technologie joue aujourd’hui un rôle central dans la sécurisation de la valeur des transactions. Que ce soit pour une Fusion, une Intégration ou un Carve-out, adresser les enjeux technologiques suffisamment en amont permet de supporter le Business Plan et de contribuer à la réalisation des synergies financières, opérationnelles et Business.

Au sein de Capgemini Invent France, nous combinons notre expertise M&A avec notre ADN Digital, pour garantir la réussite de vos opérations de M&A, à la fois en pré-deal (IT Due-diligence, IT Integration/Carve- out strategy, Day1 preparation, TSA negotiation and design …) et en post-deal (IMO/DMO, TSA management, Synergy monitoring …).