Próximo destino: software

El software impulsará la transformación de la industria automotriz

La transformación de la industria automotriz se está acelerando y el software está firmemente en el asiento del conductor. Desde la mejora de la experiencia del cliente, la generación de nuevos ingresos y la reducción de los costos de operación hasta el cumplimiento normativo mejorado, el software brinda beneficios significativos a los OEM automotrices. Pero ¿qué tan grande es esta oportunidad, qué ventajas trae y cómo pueden aprovecharla los OEM? Queríamos averiguarlo.

Para nuestro informe del Instituto de Investigación de Capgemini, Próximo destino: software: cómo los OEM automotrices pueden aprovechar el potencial de la transformación impulsada por software, encuestamos a 572 ejecutivos automotrices globales y entrevistamos a 17 ejecutivos de la industria automotriz. Todos estos ejecutivos lideraban o estaban muy involucrados en varias iniciativas de software en sus organizaciones.

Descubrimos que la transformación impulsada por software triplicará con creces los ingresos basados en software de los OEM automotrices en los próximos 10 años, con un crecimiento de alrededor del 8% actual ($181,000 millones) al 22% ($640,000 millones) para 2031. Un impulsor clave de estos nuevos ingresos será la participación de los OEM en vehículos nuevos basados en una plataforma de software común/unificada, que alcanzará el 35 % para 2031, frente a casi el 7% actual (por OEM en promedio). Sin embargo, la mayoría de los OEM apenas están comenzando a transformarse y solo el 15%, que tiene el doble de ingresos y ambiciones más sólidas, puede considerarse “principal” en este dominio. Los pioneros tienen un enfoque fundamentalmente diferente para transformarse: confían más en unidades centralizadas (67% frente al 35% del resto) y gastan mucho más (el 47% gasta más de mil millones de dólares frente al 28% del resto que lo hace) en su transformación impulsada por software.

Para unirse a sus filas y aprovechar todo el potencial de la transformación impulsada por software, los OEM deben crear una visión y una estrategia centradas en el software, aprovechar las cadenas de herramientas de software y la metodología ágil para fomentar una mayor colaboración entre las unidades organizacionales, forjar asociaciones estratégicas a largo plazo con tier -1 proveedores y proveedores de software en las fronteras clave del software, luchar por la excelencia del software mediante la creación y retención de talento en software, definir una hoja de ruta clara para la arquitectura de software de vehículos estandarizada y de próxima generación, y aprovechar el poder de los datos para habilitar vehículos inteligentes más rápidamente, operaciones y servicios.